SOLUÇÃO 1
Está PREOCUPADO porque sua empresa não para de perder dinheiro.
Não vende o suficiente para lucrar, a dívida cresce sem controle, as despesas não podem ser todas pagas.
Os custos disparados ou sem matéria prima no mercado, clientes inadimplentes ou que não podem lhe pagar, não consegue acertar seus preços de vendas compatíveis com os do mercado.
Roubos continuados de seus estoques ou lojas pela falta de controle, processos com muitos defeitos, etc., e a listagem não termina.
Se você não está satisfeito com os resultados da sua empresa, reorganize-a primeiro, e imediatamente comece a aumentar o Fluxo de Caixa Líquido (equivale a ganhos ou lucros), na medida que CONFIRMA esse aumento com o cálculo do Lucro por hora (ou Perda por hora). Pronto, todo está resumido nessas três linhas. Não existe guru neste planeta que se atreva dizer o contrário!
Essas 3 ações são fáceis de executar. Faremos o papel de um vice CEO virtual sem ninguém aperceber. Podemos ajudar em aumentar seus lucros de forma que antes de 3 anos, o que você vende hoje será seu lucro, ou seja, se vende 100 e lucra 20, antes de 3 anos estará lucrando 100.
Ainda é tempo. Você pode cortar de imediato esta situação antes de que seja demasiado tarde, porque existe a possibilidade técnica de fazê-lo voltar à antiga boa época, aplicando uma solução de recuperação que mostrará resultados positivos nos próximos 3 meses. Se deseja conhece-la, nos contate por favor.
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Todo nosso trabalho está em base às seguintes duas premissas:
Premissa 1 – A ação mais importante do mundo dos negócios e das empresas, é AUMENTAR o Fluxo de Caixa Líquido (FCL).
(A definição de FCL é o máximo de dinheiro que pode ser retirado da empresa cada mês, sem ter o perigo de ir para a falência. É também o mesmo fluxo usado para avaliar empresas, o famoso Valuation).
Premissa 2 – A segunda ação mais importante do mundo dos negócios e das empresas, é SABER aumentar esse FCL, MEDIR ele, para poder CONFIRMAR a Premissa 1.
Se você não pode confirmar que está aumentando seu FCL da sua empresa, significa que não sabe com certeza se sua empresa cresce (avança), ou claramente que está quebrando a primeira premissa.
Porém, como podemos confirmar esse aumento? Acompanhando uma medição precisa, de um conceito antigo chamado de Lucro Mensal (LM), onde saberemos se sua empresa avançou ou recuou nos últimos 30 dias. Repetindo essa medição para os últimos 6 meses, podemos ver a evolução dos lucros e confirmar se estamos melhorando nossa empresa ou não.
Se demostra matematicamente que ao aumentar o LM estamos aumentando também o FCL. Se dividir ele pelo número de dias do mês e por 24 obterá o Lucro horário (LH).
Pergunte a seu contador quanto é difícil calcular esse LM.
O LM é dinheiro novo entrando na sua empresa nesse mês. Portanto você precisa planificar o futuro de sua empresa constantemente. Isto lhe obriga a fazer somente três coisas com ele: (1) pagar ou amortecer dívidas pendentes, (2) investir na empresa, ou (3) retirar dinheiro como dividendos.
Com esta nova metodologia em gestão administrativa, fundamentada nas matemáticas, finanças, contabilidade, marketing e bom senso, poderemos lhe ajudar em poucas semanas na recuperação da sua empresa porque nossa especialidade, a de aumentar o Fluxo de Caixa Líquido, é feita respeitando aos colaboradores, fornecedores, clientes, devedores, acionistas e meio ambiente.
E como podemos ter evidências da sua efetividade? Recuperamos 92% das empresas que solicitaram ajuda e 45% de seus diretores confirmam a veracidade dos fatos.
E como podemos iniciar isto? Você receberá o gerador de lucros FEC (Fluxo do Estado de Caixa) que começará a observar seu desempenho absorvendo as receitas e despesas, os custos, a situação da dívida se existe, os ativos e alguns detalhes das suas vendas, para mais tarde e de forma clara, começar a traçar o caminho da produção de lucros e a eliminação da dívida. Oferecemos gratuitamente durante 15 dias a utilização do FEC. Só pedir em Contate-nos.
Se quiser aprofundar no tema, leia nossos inéditos artigos:
- a) Joia da coroa (explica a ação mais importante do mundo empresarial)
- b) As empresas podem ser radiografadas? (explica a medição do Lucro Mensal, a segunda em relevância)
- c) Progresso ou Recuperação, o começo (explica o trabalho a se fazer para aumentar o Fluxo de Caixa Livre)
- d) Um roteiro inteligente (explica um plano geral de ação e a definição de inteligência)
- e) Resiliência empresarial sob o covid-19 (explica a nova situação e como enfrentá-la)
- f) Recuperação de uma empresa(explica a primeira empresa que recuperamos antes da covid-19)
- g) Oferta de valor para o empresariado(informações gerais sobre nossos serviços)
“CONFIAR NA REPUTAÇÃO DE ALGUÉM É NECESSÁRIO, MAS NÃO SUFICIENTE. CONFIE SÓ NOS RESULTADOS CONTÍNUOS E CONSTANTES DELA”