ISAAC HAYON SASSON

    DIREÇÃO GERAL temporal até recuperar a empresa.  Especialmente no controle nas várias etapas da recuperação da empresa mediante avaliações econômico-financeiras.
    Ou, a direção da montagem de um projeto de investimento. Condução do projeto, dos fundos, empréstimos financeiros, orçamentos, compras, contratos com construtoras, contratação de pessoal, em resumo, entregando o projeto em fase produtiva.
    VIVÊNCIAS e EXPERIÊNCIA Com experiência na implantação e direção de Projetos de Investimento e conhecimentos especializados em Administração, Contabilidade, Finanças, Informática, Marketing, Projetos, Vendas e Engenharia.
  • Implantação e “start-up” de projetos de investimento.  Elaboração e estudo de vários projetos de investimento na Colômbia com o grupo Zarocat (Vicenza, Italia).  Elaboração e análise do projeto Fibas (elaboração de lã mineral para uso como isolamento térmico) em Barranquilla, Colômbia.  Direção e participação ativa na montagem de dois laboratórios farmacêuticos de US$8 milhões em São Paulo, Brasil. (Projetos).
  • Engenharia de projetos, de processos, de manutenção, e manuais de procedimento.  Uso de manuais técnicos em hangares. Permanente comunicação com o fabricante na interpretação técnica das reparações, modificações e manutenção das aeronaves. (Engenharia).
  • Desenvolvimento de programas para diagnosticar desempenho empresarial para fusões e aquisições, produção, administração, e modificações em geral. Aplicação do computador à necessidades reais. Aplicação da informática na avaliação de empresas, projetos e modificações de empresas como fusões, aquisições, entradas a novos mercados, novos produtos, estrutura de capital, etc., realizando um CHECK-UP continuado à empresa com projeções de resultados até 138 meses. (Informática).
  • Vendas, comercialização e desenvolvimento de negócios. Utilização de novos métodos não-ortodoxos, maximizando os resultados objetivados. Em 5 anos a companhia Nortex incrementou apreciavelmente seu patrimônio utilizando Margens Brutos de Lucros sobre Vendas de 14%. (Marketing).
  • Organização da estrutura administrativa de uma companhia nascente com projeções de pequeno porte e em curto prazo. (Administração).
  • Elaboração de método contável, mais prático que o tradicional e implantação da Contabilidade por Restrições em vez do Custeio por Actividade (ABC), (Contabilidade).
  • Análise financeiro de Projetos de Investimento, Fluxos de Caixa, Projeções Financeiras. Análise de Investimentos no Mercado Financeiro (Finanças).

SEGMENTOS

  • Farmacêutico, Químico, Alimentos, Transporte aéreo e Comércio.

ATIVIDADES PROFISSIONAIS

  • “Free lance” de várias empresas de consultoria na área de Avaliações de Empresas e Projetos, com mais de 40 avaliações no mercado brasileiro. São Paulo, Janeiro de 1999 até hoje.
  • Professor do curso Finanças Corporativas sem Mistérios “Quanto vale a minha empresa?”
  • Professor de Ciências Exatas e Físicas para alunos terminais.
  • COLBRAS IND. E COM. LTDA. (Laboratório farmacêutico de encapsular medicamentos e produtos naturais com gelatina animal).   Projeção de vendas de US$3 milhões para o primeiro ano.  DIRETOR DE MONTAGEM (Análise, factibilidade e montagem do projeto e início das operações). São Paulo, Outubro de 1994-Fevereiro de 1997 (2¼ anos).
  • NORTEX LTDA (Agência distribuidora de tecidos). GERENTE (Compras, Vendas, Fluxos de Caixa, Marketing, Análise Financeiros e Contábeis, Tesouraria). Barranquilla, Abril de 1988 a Novembro de 1992 (5 anos).
  • AARON DAYAN E HIJOS LTDA (Distribuidora geral). GERENTE ADMINISTRATIVO (Controle de inventários, Controle de crédito, Tesouraria, Análise financeiro, e Seguridade  industrial). Barranquilla, Novembro de 1979 a Março de 1988 (9 anos).
  • AEROCONDOR (Transporte aéreo de passageiros e carga). ASSISTENTE DE ENGENHARIA (Divisão de Estruturas).  Absorção de todas as informações técnicas do fabricante; Planejamento e programação dos serviços técnicos das aeronaves; Assessoria aos mecânicos. Barranquilla, Junho de 1975 até Novembro de 1979  (4 ½ anos).

PROJETOS DESENVOLVIDOS

  • Viabilidade econômica de projetos hoteleiros, minerais, empresas de aço, transporte, frigorífico, seguro, padaria de porte mediano, e de mecanizados entre outros.
  • COLBRAS - Análise de viabilidade, construção, montagem e operação de encapsular com gelatina produtos naturais e farmacêuticos.
  • AEROCONDOR - Informática em Manutenção de transporte aéreo.
  • CARULLA - Produção e Marketing de um produto para supermercados.
  • A.A.A. (antiga EPM de Barranquilla, Colombia) - Programa diferenciado de coleta de lixo.

 

PUBLICAÇÕES

FORMAÇÃO

  • Executive MBA, Business School São Paulo, Brasil e University of Toronto, Canadá.  Março/97-Maio/98.
  • Graduação em Engenharia Mecânica na Universidad del Norte. Barranquilla, Colômbia, ingressou em 1972 e concluiu em 1975.
  • Arquitetura Naval na Escuela Técnica Superior de Ingenieros Navales. Madrid, España (Maio/1968 a Setembro/1971).

APERFEIÇOAMENTO PROFISSIONAL

  • Administração Financeira. Cursos intensivos. Barranquilla, Colômbia (1975).
  • Administração operativa na manutenção de aeronaves na Bavarian Germanair. Frankfurt, Alemanha (Outubro de 1979).
  • Manutenção de aviões A-300 no centro de treinamento de Aeroformation. Toulouse, Francia (Agosto/Set 1979).
  • Fluente em Espanhol, Francês e Português.  Aceitável em Inglês.


E-mail: isaach@sti.com.br
Portal: www.valordeempresa.com
Tel: (55) (11) 5524.7141 e 973.772.912 - São Paulo - Brasil

"Os estudos do ser humano não devem ir à frente do trem.  Eles são os últimos vagões.  É a bondade e a sabedoria a locomotiva de suas ações"